Kontrola jakości odnosi się do pomiaru jednego lub więcej atrybutów jakości produktu za pomocą środków lub metod, następnie porównania wyników pomiarów z określonymi standardami jakości produktu, a na końcu oceny, czy produkt jest kwalifikowany, czy nie.
Specyficzna praca kontroli jakości obejmuje pomiar, porównanie, osąd i traktowanie.
Kontrola jakości jest nieodzowną częścią zarządzania jakością.Przed przystąpieniem do kontroli jakości przedsiębiorstwo musi spełnić trzy warunki:
(1) Wystarczająca liczba wykwalifikowanych inspektorów;
(2) Niezawodne i doskonałe środki kontroli;
(1) Wyraźne i jasne standardy kontroli.
Kontrola jest kluczem do zapewnienia dobrej jakości produktu.
Przedsiębiorstwo gwarantuje, że niekwalifikowane surowce nie zostaną wprowadzone do produkcji poprzez przeprowadzenie kontroli jakości różnych ogniw i procesów w procesie produkcyjnym, niekwalifikowane półprodukty nie zostaną dopuszczone do następnego procesu oraz że niekwalifikowane produkty nie zostaną dostarczone.System kontroli produktów będzie terminowo zgłaszał informacje dotyczące kontroli jakości do przedsiębiorstwa i wysyłał odpowiednie informacje zwrotne, aby zapewnić przedsiębiorstwu podstawę do badania i rozwiązywania problemów z jakością produktów, a tym samym do ciągłego doskonalenia i podnoszenia jakości produktów oraz poprawy korzyści ekonomicznych i społecznych przedsiębiorstwa.
Zarządzanie jakością produktu jest podstawowym środkiem.
Jakość wyrobów jest kompleksowym przejawem poziomu technologii i zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym.Nowoczesne przedsiębiorstwa przywiązują dużą wagę i wzmacniają zarządzanie jakością.Tylko wprowadzając następujące zmiany, przedsiębiorstwo może lepiej poprawić jakość produktu: ciągłe podnoszenie świadomości jakościowej pracowników i dążenie do zmiany ich tradycyjnego sposobu myślenia, czyli kładzenia nacisku na produkt przy jednoczesnym zaniedbywaniu jakości;kładąc nacisk na produkcję, zaniedbując inspekcję;kładąc nacisk na klasyfikację wyrobów gotowych, zaniedbując kontrolę surowców i półproduktów w trakcie produkcji;kładąc nacisk na badania naukowe i rozwój produktów, zaniedbując kontrolę i jakość;podkreślanie efektu pozornego z pominięciem właściwości fizykochemicznych;dotyczące tej kontroli jest związane z ustalonymi wynikami.Jakość produktu jest podstawą poprawy korzyści ekonomicznych.Dobra jakość produktu nie jest równoznaczna z pożądaną sprzedażą;ale przedsiębiorstwo zdecydowanie nie może przetrwać niskiej jakości produktu.Wszystkie czynniki konkurencyjne muszą być mocno związane z produktem, gdyż tylko produkt jest podstawą marketingu przedsiębiorstwa.
Jak powszechnie wiadomo, w kontekście globalnej integracji gospodarczej i coraz ostrzejszej konkurencji rynkowej, przedsiębiorstwo musi osiągać wysokie zyski, aby przetrwać i się rozwijać.W celu osiągnięcia wysokich zysków i lepszych korzyści ekonomicznych dział zarządzania przedsiębiorstwem zazwyczaj przyjmuje różne metody, takie jak ekspansja marketingowa, wzrost sprzedaży i redukcja kosztów poprzez racjonalne zorganizowanie działań produkcyjnych.Te metody są potrzebne i skuteczne.Jednak na ogół pomija się lepszą i ważniejszą metodę, a mianowicie poprawę korzyści ekonomicznych przedsiębiorstwa poprzez poprawę jakości produktów i usług, tak aby zapewnić zrównoważony, solidny i szybki rozwój przedsiębiorstwa.
Czas postu: 07-09-2021